7月18日，安徽建工集團(tuán)召開2017年二季度暨上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬各子分公司黨政及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門正副職參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜主持。

董事長、黨委書記趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并講話。他指出，集團(tuán)2017年上半年全面完成了整體上市，各項(xiàng)重點(diǎn)工作均取得了重大進(jìn)展，發(fā)展方式進(jìn)一步優(yōu)化，盈利水平穩(wěn)步提升，部分單位發(fā)展勢頭良好，區(qū)域市場取得較大進(jìn)展。在肯定成績的同時(shí)，對(duì)于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是抓進(jìn)度、保增長、爭先進(jìn)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度力度，加大與業(yè)主溝通力度；二是抓關(guān)鍵、保質(zhì)量、創(chuàng)高效，高度關(guān)注現(xiàn)金回收和應(yīng)收賬款管理，嚴(yán)控期間費(fèi)用增長，下大力氣完成去庫存目標(biāo)；三是加強(qiáng)投資項(xiàng)目管控，嚴(yán)格執(zhí)行上市公司管理標(biāo)準(zhǔn)，合法合規(guī)開展經(jīng)營，嚴(yán)禁不具備合法性手續(xù)而強(qiáng)行開工，提高政策敏感，認(rèn)真謀劃運(yùn)營期方案；四是嚴(yán)格落實(shí)上市公司保密管理規(guī)定，不得外泄主要經(jīng)營數(shù)據(jù)，不得隨意對(duì)外發(fā)布公司有關(guān)信息，不得私自接受媒體來人、來函、來信等各種采訪及調(diào)研。

總經(jīng)理劉家靜分析了各部門、各子分公司上半年的工作成果和不足，并就三季度和下半年的工作進(jìn)行了具體安排和部署，他要求：一是肯定成績，查找不足，堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)，真抓實(shí)干，補(bǔ)足短板；二是認(rèn)真總結(jié)，積極對(duì)標(biāo)，提高效能，抓好年度任務(wù)落實(shí)，具體問題具體分析，拒絕“等靠要”，發(fā)揮主觀能動(dòng)性；三是提高內(nèi)控水平，夯實(shí)運(yùn)營質(zhì)量，提高市場鞏固和市場拓展的水平，打造高效的經(jīng)營體系，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)；四是積極響應(yīng)政府號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，對(duì)照落實(shí)，持續(xù)完善安全質(zhì)量管理體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良；五是健全和完善相對(duì)合理的薪酬分配體系，提升員工滿意度。

    集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師牛曉峰作了經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，并就下半年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指出了應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門圍繞上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及有關(guān)工作作了匯報(bào)。