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10月15日上午，公司調研組赴赴定遠縣爐橋鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程EPC+O總承包及運維項目調研指導工作。調研組由公司工程管理部、總工程師辦公室、財務資產部、招標辦公室、成本合約部、安全監(jiān)察部等部門相關人員組成。項目部主要負責人參加調研。
調研中，調研組在詳細了解項目準備工作及過程中遇到的困難后，對項目工作總體有序推進表示肯定，并就資金籌劃、成本管控、工序安排、招標工作、安全文明等問題與項目部進行了交流探討，現(xiàn)場指導協(xié)調處理。調研組強調，項目部要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，推進各項工作任務落實落地，加快項目進度。
針對下一步工作開展，調研組提出了三點要求：一是全力做好籌劃，多角度、全方位、立體化管控成本；二是重視質量管控，確保安全生產和文明施工，做到質量、進度、安全齊抓共管；三是各部門要高度配合，及時解決項目建設過程中存在的問題，穩(wěn)控施工進度，高效組織生產。
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